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企业文化建设为何重要?得人心者得天下

2019-06-24 10:20:41 猎人特训学院 阅读

      企业文化,就是企业的精神、信仰、价值观,它是一种不灭的灵魂,依靠这种精神,优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起,塑造共同的目的、共同的理想、共同的追求,从而发挥最大最强的战斗力!企业文化是企业的灵魂,是行动的指南针,在企业经营活动中具有无法替代的核心作用,是一种精神、信仰、思想上的管理。二十一世纪是一个团队制胜的年代,如何建立企业文化、传播企业文化?如何运用好80后、90后的员工?运用文化来统一团队的思想,促进有效的管理,高效的工作和执行,向你的团队传播你的思想、理念。做到一个企业、一种文化、一个声音!我们一起见证奇迹,见证企业文化带来的效益。 
   你的企业管理得很好吗?请大家不要骗自己,企业文化就是要让员工之间、员工与企业自己没有隔阂,没有消极思想。我们可以用下面这几条现象诊断诊断。   

1、员工难招、难管、难留、责任心不强   

        (1)难招:要求越来越高,不愿吃苦、不愿加班;   

        (2)难管:做事托拉、抱怨、消极、在面对失误时总是找一大堆借口,让你觉得他没做好有很多理由;   

        (3)难留:以前找不到工作,现在是招不到工,员工东家不打,打西家的思想根深蒂固,缺乏主人翁的精神;   

        (4)责任心不强:做一天和尚敲一天钟,能混一天是一天。   

2、工作效率不高   

        (1)员工天天喊着加工资加福利,公司的成本不断地快速上升,而效率却在不断地下降;   

        (2)公司有着一流的机械设备却生产不出一流的产品,经常退货返工;   

        (3)员工无激情、做事不负责任。   

3、执行力不强   

        (1)有制度却执行不下去,企业团队的执行力如生锈一般,迟钝无力,简单的任务都完成的一团糟;   

        (2)公司管理层大量存在老好人,不敢得罪人,老板做坏人,管理层做好人。整个团队没有狼性,不像一群狼,更像一群羊。   

4、“士气”低落   

        (1)正能量得不到倡导,负面情绪在员工中蔓延;   

        (2)工作态度差,每天叽叽喳喳,不停得抱怨,光说辞职又不见行动。   

5、员工关系危机   

        (1)员工不信任公司,需要公司制度去制裁,需要法律来维权,那就不是一家人了,怎么会说一家话;   

        (2)没有职业素养和职业道德,不知道如何尊重人,对谁都不满意。   

6、利润下滑


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